Persönliche Standortanalyse

Führungskräfte sind dem Risiko ausgesetzt, aufgrund ihres hohen Verantwortungs-bereichs für ihre Organisationseinheit oder ihr Unternehmen die eigene persönliche Entwicklung zu vernachlässigen. Ihr Selbstbild ist häufig nicht aktuell oder orientiert sich am privaten Umfeld, welches dem Arbeitskontext nicht gerecht wird. Ihr Status und Einflussbereich ermutigt nicht zu einem ehrlichen Feedback hinsichtlich ihrer Wirkung auf andere.

Einer der größten persönlichen Handicaps in der beruflichen Entwicklung besteht darin, sich selbst nicht richtig einschätzen zu können. Aber die berufliche Aufgabe stellt Anforderungen und Aufgaben, die sich laufend verändern. Es braucht daher von Zeit zu Zeit ein Innehalten, um nicht an sich selbst vorbei zu laufen, sondern vielmehr den eigenen Standpunkt und den Grad der Übereinstimmung von innen und außen zu klären.

Unser Vorgehen

Im vertrauten Rahmen und mit Hilfe von bewährten Analysetools klären wir Haltungen, Motive, Kernkompetenzen, Potenziale und Entwicklungsfelder – in Bezug auf die Ziele bzw. die aktuelle/angestrebte Aufgabe und ihren Herausforderungen oder auch mit Fokus auf eine neue berufliche Zielrichtung. Es werden konkrete Ansätze für Veränderungen  entwickelt, wie Ressourcen aufgebaut oder besser genutzt werden können. Der Zeitumfang beträgt einen halben bis einen Tag zzgl. Vorbereitung.